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来源:云南偷渡缅甸小勐拉 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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”他说:“好的地方在于,我们开启了中国互联网,笼络了很多人才;不好的地方在于,管理松散、奖惩不分明导致很多能干的人流失掉了。

”“好人”一度成为了他的标签张朝阳在大学做研究的经历,让他形成了对自由包容的学术氛围的认可,他把这种文化带到搜狐,给予搜狐员工最大的空间和信赖,“让好人活得高兴”。

起初,“好人文化”凝聚了搜狐员工,但时过境迁,好人文化渐渐不再能适应日益激烈的互联网竞争环境。

如今,张朝阳摒弃了好人文化,更加强调performance commitment(绩效承诺)。

他告诉《风眼》:“把不能实现承诺和业绩的员工,仍然放在重要的位置上,就是对能干的人的不公平。

”“要敢于起用能干的人,敢于不用不能干的人。

”当然,张朝阳也承认,从好人文化到信守承诺,最大的难点在于他自己观念的转变。