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蓝港互动CEO 王峰在 2006 年 11 月从金山离职时,曾经被YY创始人李学凌嘲笑:“你怎么才出来,我都出来两年了。

”王峰后来发现:“除了 BAT,今天中国互联网创业潮最佼佼者的一批人,就是从 2005 年到 2009 年之间起步的,基本上占了今天主流互联网公司的90%。

”具体到 2005 年这一年,新兴诞生的公司包括:王兴的校内网、阿北的豆瓣、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58、王微的土豆、周鸿祎的奇虎360、庄辰超的去哪儿……很多创始人的草根形象也符合 05 级创业者的气质。

比如王微穿着拖鞋就去见了IDG合伙人章苏阳,后者爽快答应了,事后还解释:要是王微西装革履的,未必能管好公司。

清华毕业生王兴也放下了傲娇。

他一直在创业,一直在失败,最后决定:“妈的,不要管什么面子了,我们原创的项目都死了!干脆就抄吧,狠狠地抄!”然后他就照着Facebook抄出了校内网。

但正如《沸腾十五年》中提到的,“中国互联网行业的 2005 年,在精英和草根之间徘徊,在教堂和市集中摇晃”,这一年,草莽兴起的同时,全球化浪潮也将中国创业者席卷其中。

谷歌在北京新华保险大厦租下临时办公室,不惜惹官司从微软挖来李开复执掌;中国公司开始热衷于在海外开疆辟土,联想完成对IBM PC的收购,被称为“蛇吞象”的经典案例。

资本也在 2005 年开始觉醒发力。

这一年,沈南鹏离开携程,成立红杉资本,徐新离开霸菱投资,创办今日资本,中国 VC 市场新格局即将形成。

还有更多的个人天使投资兴起:蔡文胜 50 万入股 58 同城、 180 万入股暴风影音;雷军 100 万美元投资YY李学凌;薛蛮子等人投资汽车之家……毫无疑问, 2005 年这几场堪称经典的个人投资案例,在即将拉开新大幕的中国互联网市场里,起到了启蒙意义。