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来源:缅甸小勐拉用什么证件 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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从 2013 年开始,乐视开始将旗下业务由视频延伸至影视、电视、手机、汽车、体育、金融……,同时著以“乐视生态”一词,无所不包的将乐视网与其他子公司在品牌上形成统一;而暴风则在 2016 年年初抛出“联邦”概念,通过“全球DT大娱乐布局”,围绕VR、体育、影业、TV等业务形成“多中心布局”。

3、激进的“股权质押”手段。

作为上市公司常用的筹资方式,持有5. 12 亿股乐视网股份的贾跃亭,已将4. 97 亿股股份进行了质押,占其持股数的97.2%;而冯鑫在 2017 年已进行过 12 次股权质押,最近一次发生在 8 月 4 日,根据暴风财报披露,冯鑫持有公司股份 7000 万股,占公司总股本的 21.2%,累计质押股份 4900 万股,占其持有公司股份总数的 69.98%,占公司总股本的 14.82%。

4、《野子》之争。

2016 年 2 月,贾跃亭在乐视年会上曾高歌一首苏运莹的《野子》,一个月后,冯鑫在暴风上市一周年的舞台上同样演唱了这首歌曲。

“这首歌是我们先用的,苏运莹都早就来了我们的发布会,我要把这首歌抢回来。

”冯鑫说他为什么要唱《野子》时,任性地像个孩子。

可是大众并不是这么想的,因为大家看到的是,有人先唱了,有人则学唱。

种种外在与内在的联系,让暴风与乐视有了千丝万缕的关联。