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来源:缅甸小勐拉赌场打人 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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Google的这些改变值得今日头条学习Google在不断成长的过程中,出现的一个很大问题是业务线越来越多,组织架构越来越臃肿,不利于做创新。

成立Alphabet之后,Google、X-Lab,Life Sciences,Ventures &

Capital等都作为公司旗下的子业务独立存在,相当于一个大的组织被拆分成了若干个小组织,每个小组织都有自己独立的CEO和管理决策团队,每个小组织也都有了清晰地职责,也更方便根据市场变化进行战略调整和创新。

Alphabet官网放了一篇CEO拉里-佩奇(Larry?Page)来解释这件事:新公司的特别就是让旗下的业务能独立运作。

Alphabet公司CEO拉里-佩奇(Larry?Page)以及董事会主席塞吉·布林(Sergey?Brin)主要职责是为旗下的子业务提供帮助,以及分配整个集团的资源以及对每个子公司的团队进行绩效评估。

Google调整的更大的收获在于资本市场给予的积极反馈。

重组之前,Google把原有业务和新业务的业绩混在一起,新业务的数据不够透明。