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来源:缅甸果敢最新战事年月 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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正是为了满足运营商的需求,中兴推出了大量低端机,这些手机大部分都是通过各种促销优惠的方式赠给用户。

而低端机的致命问题——质量差,则成为了日后伤害中兴品牌的一大要素。

昔日的“中华酷联”均是国内运营商的主要客户,在 2013 年出现供应链严重短缺的情况下,运营商在年底下了大量订单,但是 2014 年4G时代的到来,打了各家一个措手不及,运营商在 2014 年下半年开始降低补贴,其后果就是造成了渠道手机产品高达 2 亿台左右的库存。

可以说,这巨大的库存,直接压垮了“中华酷联”这个当时国内一线阵营的手机制造商。

此后,随着“小米模式”的互联网手机浪潮来临,各家也跟风推出互联网子品牌,中兴旗下的努比亚应运而生,但是却一直碌碌无为,甚至至今还不能实现盈利。

为了不让努比亚这种负资产的状态再拖财报的后腿,中兴最终以7. 27 亿元的售价卖掉了努比亚10.1%的股权,自己则持有剩下49.9%的股权。

祸不单行,已经有十年未曾实施股权再融资的中兴通讯,在近期抛出了重磅定增预案,拟向不超过 10 名特定投资者非公开发行不超过6. 87 亿股,募集资金总额不超过 130 亿元,用于面向5G网络演进的技术研究和产品开发项目以及补充流动资金。

对此市场也给出了热烈回应,一天市值就跌没了 130 亿,这样的定增结果想必也是中兴通讯始料未及的。

?中兴VS华为 先逃出“围城”的人赢了在深圳众多的优秀企业中,诞生了两家世界通信业著名的霸主型企业,用 30 年的时间,通过学习、追赶、实现了超越,他们就是华为和中兴。