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来源:诚信在线企业邮局官方网站 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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十几年以后,在看到那个小自己 10 岁的宿迁人“亏损换市场”的玩法,李国庆依旧是一脸嗤笑。

他给刘强东算了一笔账:“它的销售毛利率为4.5%,亏损率是9%,亏损率是毛利率的一倍,这换来的是公司 200%增长,这么大亏损换来的市场份额是不可持续的。

现在京东融这点钱就够用一年半时间,超过一年半还得进行减亏,价格战是打不下去的。

”当时的李国庆不知道,单个产品、价格不能建立壁垒,建立生态才是以后的武器。

他不知道,在互联网界,烧钱才是主流玩法,而面对市场变化,固守原来的业务和调性,不去做改变,是没有好下场的。

他不知道,多年后有个二次元视频网站叫A站,坚持调性后被市场舍弃;他不知道,那个叫豆瓣的网站因为逼格在多年后一直未能火。

而当当就和A站、豆瓣和知乎一样,做着传统生意,埋在书里,越来越没有侵略性了。

一切可见端倪。

2011 年,当当宣布主动入驻天猫后,就意味着失去了争夺平台型电商的资格。

为了反击京东的入侵,当当开始卖3C,“我为什么卖3C啊?很简单,为了解气。

京东卖图书我就卖3C,我有钱。