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来源:阳光在线娱乐官网 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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脉脉显然暂时还无法解决这种全局性问题,但在其平台上出现了一个可以称作“权宜之计”的方法:让分布于各地域、各领域、各行业的用户群之间形成相对通畅的信息交换,减少适配过程中的内耗,其方法就是脉脉所宣称的“五同关系”:同学、同事、同乡、同行以及共同朋友。

在人脉文化浓厚的中国,平台比能力,选择比努力可能更重要,“成功的85%来自于人脉关系”并不是一句夸大之辞。

五同关系可以认为是脉脉作为一个商业社交软件所能做出的一个尝试,基于人和人的“关系”连线,信息不对称在脉脉平台范围内得到尽可能解决。

脉脉尝试的结果还算令人满意:一些寻找合拍合伙人的创业者能够找到小学同学做搭档;初创公司CEO拉到了一些线下接触不到的生意;新公司负责人在两周时间内拿到了天使投资;“我一个人在新疆创业,通过脉脉认识到 300 多个企业家,而且还找到合作股东。

”文首对评论被关注很惊喜的沈勇也通过脉脉解决了创业的问题。

相对于国外强调个体与个体的距离,认为职场、商场社交只是一种个体和个体的信息交互过程,中国独特的关系文化决定任何社交必定带有浓厚的关系圈色彩,是带有共同属性(例如同事、同学、同乡)的抱团过程,也是自然而然的资源交互、共享的过程。

在圈层文化转化为价值这件事上,脉脉无疑做出了一些有益的尝试,取得了不错的效果。

总而言之,脉脉用遵循本土文化的方式把“有序的透明”带给了中国职场甚至商场,这种透明既是雇主环境评价的需要,也是一种社会资源匹配的需要,变革行业的同时,脉脉也走出了一条有些独特的发展之路。

来源:接招(微信:itakethat)作者:方浩进入 2018 年,大鱼吃小鱼成了中国互联网的关键词,今日头条收购FaceU、陌陌收购探探、阿里收购饿了么……每一条赛道都在被头部公司加速清理,独立IPO越来越成为稀有物种的盛宴。