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来源:庄闲和ktv 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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印象中,罗敏总是时不时问我一些问题,这个过程中我发现他其实非常愿意和比他见识广、或者想法更多的人去主动交流。

恰恰是这样一个状态,使他自己的成长速度非常快,成长曲线也很短。

因为他的认知不是单单依靠自己,而是借助很多“杠杆”,把其他优秀的认知结合起来为我所用。

这是他的一个巨大优点。

后来,罗敏担任好乐买的市场VP,手里开始有一些预算,为了和市场上所有的资源方对接,他必须用量化的方式认知市场,必须清楚谁的转化率更高、谁的流量更大。

2011 年,我天使投资的唱吧项目创始人陈华想找负责市场的VP,让我帮忙看看候选人,没想到居然是罗敏。

深聊以后,我明显感觉是在好乐买见过“大钱”且聚拢过这么多资源之后,罗敏的视野打开了。

他开始抛出一些新的idea。

比如他会假设如果和陈华合作,可以从电商角度做哪些创新,这些想法中有不成熟的地方,我还会给他“拍砖”。

2013 年初,罗敏离开好乐买创业时来找过我,此后我们见面至少三四次。

每次转换方向前,罗敏都会来跟我聊一次。

那时罗敏创业的状态还有点像猛张飞,一方面想到什么就做什么,有时候可能还没完全想清楚,另一方面执行力非常强。

事实证明,这也是他后来做成趣店的重要原因。

2014 年元旦前后,罗敏约我在慈云寺桥附近的咖啡馆见面,当时他的项目已经转型了N次,换句话说,账上的现金所剩无几,又要面临一搏。