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来源:缅甸维加斯集团创始人 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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移动互联网时代,各领域孕育出的‘独角兽’企业,凭借着创新型的商业模式让传统体验发生了跨时代的变革,与之相比,百度在这个时代的响应速度确实有些‘慢’。

李彦宏此前发出的一封内部信上曾提到过自家四大重点业务:内容分发、连接服务、金融创新以及人工智能。

内容分发流量那一年里被今日头条与微信蚕食殆尽、为实现人与服务连接的 200 亿‘O2O’豪赌也为别人做了嫁衣,总体来看前三大业务并未让百度拿到太多好处,人工智能似乎成为了最后一根‘救命稻草’。

回到整个AI赛道来看,BAT各有各的布局打法,几年里阿里与腾讯业务核心竞争力逐步形成,在人工智能赛道上两家选择了赋能战略。

先将技术聚合在自己的商业体系中,再用以点破面的方式展开延伸。

比如说阿里的AI客服淘宝小蜜、天猫精灵,都在阿里大商业体系DT内作为核心驱动力,并配合自家领先的云计算优势进行延伸。

腾讯亦是如此,以信息无障碍技术为例,腾讯早先将此类AI技术用在了产品再造上,随后将触手延伸至医疗等领域。

而对于此前主营业务受到冲击的百度来说,以点破面稳步前行的战略很可能让其在回到移动互联网时的处境,相反的先去做生态,以面控点交叉前行在各个领域中卡位方为‘上上签’。

在这个时代里,百度的愿景是‘全面开花,四处发力’。

为了实现这一目标,百度将打法分为了三层,底层提供基础计算和存储能力的智能云,中间层‘百度大脑’承载了百度所有AI开放能力,最上层则是主打的两大生态战略——号称要做AI时代Android的DuerOS与自动驾驶Appllo。

DuerOS和Appllo的‘朋友圈’百度很清楚,这不是个一家独大的时代,以面控点战略的成败更依赖生态,在这个系统性的工程中,壁垒就在于产业链上的企业数量与质量,为此百度也在不断寻找着与自家‘投缘’的CP。

一方面DuerOS正以海纳百川的态度向生态伙伴输出着自家AI能力,去年先后与海尔、TCL、小米、美的、高通等多家知名企业签署了战略合作协议。