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来源:永鑫娱乐客服电话 作者:admin 时间:2018-11-07 20:00:37

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比起市场份额的压力,更痛苦的是方向的迷茫。

「大家有决心变革,但是我觉得属于乱乱哄哄,就是东南西北都要去变革,这也是很危险的。

」俞永福这样形容。

同时,阿里高层也非常清楚:如果再纠结 6 个月,错过窗口期,可能会出现大麻烦。

在马云把那个电话打给俞永福之前,已经有两位在阿里多年的高管在了解过高德情况后,都觉得压力太大,没有接。

而对于刚刚进入阿里的俞永福来说,这是一张试卷,更是一块难啃的硬骨头。

很多事情只有回头去看才会更值得玩味。

今天我们关注高德,是因为在中国商业史上,千人规模的公司被并购后重生与超过十年历史的技术公司成功转型分别都是小概率事件,高德过去三年重生的故事不仅是一个经典的管理学案例,也是理解移动互联网如何走到今天的一个缩影。

尤其是将时钟拨回到 2014 年,那个中国互联网极其关键的年份:即将上市的阿里巴巴大肆并购,O2O 是那时互联网上最热的关键词,高德作为前互联网时代走过来的一家老牌技术公司艰难也坚决的努力进化……资本吹起的热点,巨头的战略蓝图和创业公司唯恐被时代抛下的焦虑混杂在一起,三年之后,当我们回头来看,曾经历史包袱沉重的高德既面临重金押宝 O2O 的百度咄咄逼人的蚕食,又在艰难探索融入阿里并业务转型的双重使命,从一度被认为会淡出主流舞台,到完成惊天逆袭,这三年里,高德经历了什么?摆脱颓势,从打赢一场战斗开始把镜头拉回到马云打通俞永福电话的那个节点。

从 2013 年 5 月 10 日阿里宣布入股高德到 2014 年 2 月完成对其全资收购,这九个月里不仅是高德也是阿里备受挑战的九个月。

对阿里来说,2013 年下半年到 2014 年上半年,是其在移动端最焦虑的一段时间。

2013 年 10 月,微信宣布用户数突破 6 亿,并且基本解决了与运营商的纠葛,正势如破竹地加速统治移动互联网。

对高德来说,从 2013 年百度世界大会开始,李彦宏多次提到 LBS 对百度的重要性,将百度地图从单一的出行工具定位为生活服务平台,将之看做移动战略的核心并为之投入重金。